11 липня 2019 року Guangdong Chuangyan Technology Co., Ltd.ініціював проект «Lean Field».Цей проект наша компанія запросила «Huaqizhimou» для планування та керівництва.
План впровадження проекту «lean field» в основному включає чотири аспекти:
Перший аспект — наполягати на прибиранні, створити чистий офіс і виробничу ділянку.Очистити територію відповідно до підрозділу відділу, включаючи сміття, пил, бруд і непотрібні предмети, виконати прибирання майданчика та вимоги до прибирання.
Другий аспект полягає в дотриманні фіксованої точки, щоб створити візуальний офіс і виробничий майданчик.Через землю, стіни та інші розміри польового простору, добре попрацюйте з офісними столами та стільцями, статтями та обладнанням виробничих цехів, лінією позиціонування статей, щоб досягти чіткого порядку управління на місці.Крім того, раз на місяць також проводилася «операція червоної картки», яка в основному складалася з двох команд представників департаменту, які перевіряли ситуацію на місці в кожному департаменті та фотографували для запису, щоб департамент мав напрямок виправлення.
Третій аспект — встановити деякі суворі вимоги, щоб створити стандартизовану та чудову команду.Дотримуйтеся суворих стандартів планування, дисципліни відвідування, стилю роботи та вимог до одягу, нехай персонал ретельно їх дотримується та виконує.Це може покращити суворі стандарти компанії та імідж персоналу, посилити формування команди компанії.
Четвертий аспект — активно вдосконалюватись, створювати дисципліновану професійну команду.Щомісяця кожен відділ висуватиме внутрішні пропозиції та загальні пропозиції щодо вдосконалення, а потім порівнюватиме їх на зустрічі та нагороджуватиме видатні відділи.Це теж ефективний захід для покращення побудови відділу та ентузіазму персоналу.
Ми віримо, що в рамках проекту «Lean Field» Guangdong Chuangyan Co., Ltd. матиме більш досконале управління компанією та формування команди, але також може мати довгостроковий, стійкий та енергійний розвиток.
Час публікації: 23 червня 2022 р
+86754-87916365
.png)
13342756672